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总裁致辞

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致米夫罗全体同仁一封信

 

亲爱的米夫罗公司全体同仁

      时光荏苒,2009年,是米夫罗公司发展的第七个年头, 回顾伴随着成长和挑战的六年里,很多同仁都见证了我们的起步和发展。我们更欣喜地看到更多的同仁加入我们这个大家庭,成为我们的同盟者。至此佳节到来之际,首先我代表米夫罗公司全体员工恭祝大家节日快乐!

      回顾2009年,是忧喜交集的一年。忧的是2008年从西方发达国家肇端的金融危机席卷全球,金融危机对中国实体经济的影响日渐显现,国内宏观经济不景气给2009年公司发展带来了极大的不确定性,全球性的经济滑坡导致购买力和消费能力大幅下降,国内外各行各业都经历了一场洗礼和重整。同时H1N1流感也对食品行业有巨大的影响,作为晴雨表的我们已是无法回避必须面对的事实。我们的几个主要市场都受到了一定的冲击,通过数据同比去年,订单减少了近30%的量。喜的是在如此不尽人意的一年中,在公司全体同仁共同努力下仍能逆势而上,今年公司的整体业绩呈现出大幅的增长,我们的加盟店数量在不断增加,公司的力量也在不断的壮大,我们的品牌已经深入到东北各城市的大街小巷,得到广大顾客认可,在其他外省市我们也开设了一些中小加盟店,有越来越多的人即将投身到我们火热的事业中来。在这六年中,可以说米夫罗有过辉煌,更有着诸多的成绩和荣誉,但所有的成绩都只能代表过去。2010年,我们所面对的市场,经受着严峻的自然与时代发展的冲击。经济危机后,将产生严重的通货膨胀,接下来的冬天可能会比大家想象得更长、更寒冷、更复杂。面对冬天我们该做些什么呢?要有过冬的信心和准备!冬天并不可怕!可怕的是没有准备!可怕的是不知道它有多长,多寒冷!机会面前人人平等,而灾难面前更是人人平等!谁的准备越充分,谁就越有机会生存下去。强烈的生存欲望和对未来的信心,加上充分的思想和物质准备是过冬的重要保障。在此危急时刻,国际国内的许多企业都在积极应对,我们也通过各项措施和方法提升我们的核心竞争力,保持持续发展的生命力。如何度过接下来的这些困难和挫折,需要大家之间的精诚合作、共度难关、彼此支持、共同信赖。

      米夫罗企业自2007年开始进入了一个高速发展阶段,继哈尔滨分公司后,先后成立了鞍山分公司,沈阳分公司。哈尔滨分公司是我们最早的起源地,也是目前我们的主要战场,真正在企业发展中起到了排头兵的作用,为公司的整体发展输出资金、技术和管理。新成立的沈阳公司的发展速度也是日新月异、十分迅猛,鞍山分公司的经营则稳中有升。作为主战场,公司始终希望哈尔滨分公司能够走在队伍的最前端,再接再厉,不断创造佳绩,为其他分公司做好榜样和模范作用。

     目前企业的核心领导集体也正在不断的畴划着企业的未来,正在进行着一系列的组织建设、制度建设、文化建设,乃至于2012年以后的企业体制改革的准备工作,为公司成为行业领袖的和知名企业发挥最重要的作用。

      2010年我们陆续还要成立北京分公司、青岛分公司。并且不断开发新产品、新项目,不断延伸我们的业务发展空间。我们每个分公司都进入健康、稳定、持续的发展阶段,已经着手进行着一系列务实的经营、管理工作,正在稳步中前进着。我们更迫切需要一个新发展平台,作为我们工作上的指导。即在危机中如何发现商机、公司如何巩固红海,开拓蓝海、如何在激烈的市场竞争中找准定位,发挥强项,最终抢占市场,树立我们的行业品牌。

      2010年,我们的经营目标是达到300家店以上,我们的总体销售额预计突破1.2亿元大关,我们将要在春节前后启动速冻饺子食品项目,届时将在东三省全面推广铺货,开发一条全新的销售渠道,拓展我们更大的市场空间。

2010年我们将要做的更多,这将是我们从成长走向成熟的一年。对我们来说,我们离理想的目标还有很远,我们面临的市场环境还有很多不确定性。顾客也更趋于成熟,需求多样化,个性化,变化频率不断加快,而我们的团队必须要跟上外界变化的速度,始终与市场保持同步,加强前瞻性,学习现代先进的经营管理模式和市场运行机制,形成我们自己的科学的、系统的经营管理体系。这样,我们才能在高速运转的市场运行机制中永立不败之地。这就要求我们要有创新意识,要解放思想,大胆突破,标新立异,构建一支充满凝聚力和感召力的核心团队。

      在整个经营管理过程中,希望大家严格遵守总公司的各项规章制度,即使有意见不统一的地方也要不折不扣的执行。所以,务必请大家要顾全大局,因为总公司是站在长远的总体战略布局来考虑问题。如果大家有任何建议或者质疑,希望大家可以开诚布公的向公司反映。相信我们总公司是有能力把我们的企业经营管理好的,这就是大家加入到我们这个阵营中来的优势所在。我们不追求昙花一现,不追求一时的轰轰烈烈,我们追求的是持续、稳定、健康的发展之路。在这个强调战略的社会里,除了一些投机生意外,传统生意谁做的时间长,谁经得起时间的推敲和考验,谁就会拥有更多的财富。所以,我们不能急功近利,只要我们把我们的品质、环境、服务做好,我们就一定能实现永续经营的共同目标。为早日实现生产规模化、管理科学化、品质标准化、服务系统化的管理目标和成为中国餐饮食品业的排头兵而奠定坚实的基础,为弘扬和传承中华传统饮食文化而不懈努力。

所以不论何时何地,都要做到彼此信任、共同成长,创造出一个简单、透明、务实、进取的环境,我们的目标是尊重所有人的创造性和成长愿望,不为得到的一时的效果和利益,而是追求长久的积淀,并形成一种文化,不断传承.随着时间的推移和冲刷,依然可以历久弥新,我们终将成为行业中最优秀的快餐连锁企业。

 

没有一只鸟会升得太高,因为它只用自己的翅膀飞升。

幸运的是我们生存在一个共同飞升的团队中……

我们在成长,重复的每一天都经历不同的生活。

我们在盖一座大楼,相同的砖,每天都在重复叠落不同的高度。

我们在做一份事业,重复每一天的精彩。

我们的目标是成为行业第一,为此不敢多言,惟有努力!

最后,让我再一次的向大家祈福祝愿,共同迎接一个崭新的春天!

 

 

米夫罗管理咨询公司

罗晓东

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